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珠寶店管理機構(gòu)
湖北安陸銀杏珠寶(第一周期)
湖北安陸銀杏珠寶(第一周期)

2012年9月,天比高與湖北安陸銀杏珠寶達成合作,并于9月底派出工作項目小組展開新店開業(yè)第一周期的服務。本期工作重點圍繞以下幾點開展:開業(yè)籌備、人員招聘、專業(yè)知識及銷售技巧授課與店鋪實操指導、標準化店務流程導入、開業(yè)活動策劃等。由于當?shù)厥袌龃笃放频倪M入,傳統(tǒng)的店鋪操作模式不能滿足市場的需求,因此更加科學有效的管理與營銷勢在必行。在天比高老師與客戶、員工三方共同的努力下,店鋪形象得到了很好的提升,人員綜合素質(zhì)得到了強化,同時科學有效的管理模式與各項制度也讓店鋪運營體系逐漸完善,最終在開業(yè)期間取得了開門紅,品牌形象進一步深入人心。


天比高工作人員(中)與銀杏珠寶店鋪員工合影






內(nèi)
1、了解評估店鋪老員工情況,同時開展招聘工作,保證店面人員充足并具備一定的人才儲備;
2、進行系統(tǒng)培訓,包括專業(yè)知識類,銷售技巧類,工作心態(tài),安全意識、工具使用等內(nèi)容,全面提升員工各項素質(zhì);
3、對開業(yè)活動進行策劃,同時跟進前期準備與活動宣傳工作;
4、對店鋪員工的專業(yè)知識、服務技巧、銷售技巧進行現(xiàn)場教學指導,快速提升員工實戰(zhàn)能力;
5、活動現(xiàn)場的把控與協(xié)調(diào),保證店面活動順利進行;
6、導入各項店面制度,包括《員工手冊》、《崗位職責》、《員工薪資制度》、《店面規(guī)章》等;
7、店面制度建立,選出兩名店鋪管理人員,進行管理人員的重點培養(yǎng)及幫帶。



 果 

  1、人員銷售技巧、工作積極性、服務意識有了很大提高;
  2、開業(yè)取得了開門紅為后續(xù)工作打下了堅實的基礎,同時也提高了員工的信心;
  3、店鋪人員、貨品、形象得到統(tǒng)一與提升;
  4、各項規(guī)章制度為店鋪后期管理提升做了良好的鋪墊。




湖北安陸銀杏珠寶總經(jīng)理蘇總:
老師工作認真負責,有著高度的責任心,經(jīng)過第一周期的合作,店鋪形象、人員素質(zhì)、制度運營都有很大的提升,效果比較理想。期待下次的合作給店面帶來更多的幫助。



1、老師對工作非常認真負責,同時也非常細心,是個責任心很強的人,我們學習到很多的知識。(岳玉娥)
2、老師非常注重細節(jié),相當敬業(yè),同時對員工也非常關心,是我心中的榜樣。(程婭勤)
3、老師的專業(yè)知識豐富,待人熱情,工作積極認真,讓人值得尊敬。(盛凌)
4、高度的責任心與工作熱情深深的感染了我,是學習的好榜樣。(謝玉蓮)
5、平易近人,管理非常讓我們信服,同時責任心非常強,對工作細節(jié)很重視。(陳靜雯)
6、敬業(yè),認真,負責,有原則是我從老師身上學到的最寶貴的東西。(劉冬芳)
7、老師的專業(yè)知識豐富,同時也帶來了不一樣的銷售技巧,讓我認識到了自己的不足,還需要更多的學習。(匡媛媛)
8、老師工作認真負責,處事公平公正,讓人心服口服,同時關心我們情緒與心態(tài),受益匪淺。(聶珍)
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