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珠寶店管理機構
福建龍巖金盛珠寶(第二周期)
福建龍巖金盛珠寶(第二周期)

2011年12月,天比高零售管理(深圳)有限公司對福建龍巖金盛珠寶進行了第二期服務。根據(jù)第一周期的工作效果及店鋪執(zhí)行情況,本期主要工作內(nèi)容為:加強第一周期的服務效果、銷售技能培訓、專業(yè)表格的錄入、中層管理者的輔導、工作細則明確安排、活動策劃等。在天比高工作人員與福建龍巖全體員工的共同努力下,本期工作效果明顯,尤其是平安夜、圣誕元旦的促銷方案活動有效的帶動了銷售業(yè)績的提升,人員銷售的熱情空前的高漲。


天比高工作人員(左一、右一)與金盛珠寶員工合影






內(nèi)
1、通過輔助銷售提高人員的銷售技巧;
2、針對性的對店鋪新增加貨品的知識進行現(xiàn)場培訓;
3、加強店鋪中層管理者的執(zhí)行能力和責任心;
4、有效的利用激勵制度,不斷增強人員的銷售積極性;
5、VIP客戶的資料整理,利用有效資料針對VIP客戶進行促銷活動策劃;
6、導入制度化管理:制定店鋪各級人員的相關表格制度,《柜長相關職責劃分》、《員工一周工作安排》、《一周會議記錄表格》。



 果 




福建龍巖金盛珠寶闕總:
此次天比高的老師在第一周期的基礎上加強了員工的銷售技巧,進行店鋪的活動策劃,還利用有效的激勵制度,調動了員工的銷售積極性,讓我店鋪的員工做起銷售來都很信心,業(yè)績也就有了持續(xù)增加的局面。對于天比高老師及此次服務都表示很滿意。



1、老師教會我們對待顧客在銷售的過程中的技巧,而且從老師身上我們學會了如何加強自己的說服力,提高了我們的客單成交率。謝謝老師。(練桂花)
2、這一次老師過來之后,我覺得自己比以前的提升更多了,相比較之前我們現(xiàn)在對待工作的態(tài)度越來越認真,而且做起銷售來信心十足。(簡春娣)
3、老師在工作時認真的態(tài)度使我體會珠寶銷售不僅僅是一份工作,而且更是一份事業(yè)。老師教會我怎么樣去有效的和員工之間進行溝通,從而做好一個優(yōu)秀的管理者。(闕曉梅)
4、在和老師接觸的那么多天,看到老師每天對待工作態(tài)度,為我們樹立了標榜,使我們對于珠寶銷售這份工作的責任感越來越強。(張湘婷)
5、老師的銷售技巧非常高超,而且在接待顧客的過程中我感覺到老師的知識面很豐富,讓我懂得做好一個優(yōu)秀的銷售人員不僅僅要銷售技巧好,更重要是溝通能力和專業(yè)知識。(黃文金)
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