| 江蘇鹽城ZG珠寶（第二周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年4月對(duì)江蘇鹽城ZG珠寶店進(jìn)行第二周期的店鋪管理服務(wù)。本期服務(wù)重點(diǎn)圍繞：薪資方案的正式實(shí)施與執(zhí)行、會(huì)員制度的完善，五一活動(dòng)的大型策劃和落地執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)凝聚力的搭建等方面進(jìn)行了開(kāi)展。在此之間，五一節(jié)假日的重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了質(zhì)的飛躍，不僅提升了店鋪內(nèi)的業(yè)績(jī)，同時(shí)也推廣了ZG珠寶在整個(gè)江蘇鹽城市的品牌影響力。其次，會(huì)員制度的完善得到了新老顧客的一致認(rèn)可，大大加深了顧客對(duì)貴品牌的信任感和忠誠(chéng)度。通過(guò)這一系列的改革和完善，使得在原有協(xié)作合作的基礎(chǔ)上，也增了消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)的信心，珠寶類(lèi)業(yè)績(jī)?cè)谠刑嵘幕A(chǔ)上，再次攀升一個(gè)臺(tái)階，客戶(hù)表示高度滿(mǎn)意。 |
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天比高工作人員（右）與ZG珠寶店面負(fù)責(zé)人合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、薪資方案的正式出臺(tái)與執(zhí)行； |
| 2、五一節(jié)假日活動(dòng)的策劃與落地執(zhí)行； |
| 3、會(huì)員制度的完善與跟蹤管理； |
| 4、主題成列貨品的重新定位； |
| 5、選擇適合品牌的宣傳途徑，加強(qiáng)在江蘇鹽城市的知名度和美譽(yù)度，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶(hù)
評(píng)
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江蘇鹽城ZG珠寶鄭總： |
| 天比高老師的第二期店鋪管理解決了很多實(shí)際問(wèn)題，我作為一名經(jīng)營(yíng)者是比較關(guān)注店鋪是否盈利的，和老師的溝通中老師給了我很多啟示，包括產(chǎn)品的定位、品牌的定位以及如何利用合理的制度人性化的管理等，將店鋪管理的細(xì)節(jié)植入到日常的工作中，不僅對(duì)未來(lái)的走向有很大的幫助，而且也提高了員工的歸屬感和責(zé)任心；老師五一活動(dòng)和母親節(jié)的策劃，讓我們ZG珠寶在鹽城市的消費(fèi)者心目中有了一定的知名度，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與去年同期對(duì)比也上了一個(gè)新的臺(tái)階。在此，對(duì)天比高老師的工作我非常認(rèn)可，也非常開(kāi)心能夠與天比高合作。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、五一的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)給了我們很大的信心，在老師的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)也突飛猛進(jìn)了。（楊光虹） |
| 2、老師運(yùn)用她的方法，教會(huì)了我們銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的重要性和靈法性，很授用。（袁業(yè)偉） |
| 3、對(duì)于制度管理，從老師身上學(xué)會(huì)了利用人的長(zhǎng)處，用制度去約束人的短處，團(tuán)隊(duì)才能成長(zhǎng)和進(jìn)步。（孫菲菲） |
| 4、老師這次給我們策劃的五一大型促銷(xiāo)和母親節(jié)的活動(dòng)，讓我受益非淺，非素銷(xiāo)售提高了30%。（郭中蘇） |
| 5、對(duì)店里的鉆石貨品重新定位以后，我們更自信，更有方向的給顧客推薦我們的主推產(chǎn)品了，不會(huì)盲目的推薦了。（李琳） |
| 6、新的營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)讓折扣的力度更多樣化，同時(shí)也是給顧客一種新鮮的體驗(yàn)。（張佳佳） |
| 7、老師成列的主題櫥窗很有特色，給人賞心悅目的感覺(jué)。（倉(cāng)敏） |
| 8、會(huì)員制度的完善讓我們多了一個(gè)維系老顧客的途徑，讓更多的顧客成為我們的忠實(shí)顧客。（錢(qián)美玲） |
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